當時的我國電線電纜商場可謂是內憂外患 ，內憂首要在於競賽不斷加重 ，我國的電線電纜職業現已進入了結構性產能過剩的階段 ，這意味著以往隻管出產的運營形式 ，在當下商場 ，運營現已變得十分困難 。特別關於出產中低端電纜的中小型企業來說 ，假如不通過轉型晉級以及研製新產品來改動當時的運營情況 ，關於未來開展恐怕無法想象 。別的 ，商場經濟低迷 、把握高端技能的國外電纜企業蜂擁而至 ，不斷蠶食我國電纜商場 ，積壓利潤率 ，阻止國內電纜職業的開展 。
當然 ，著重當下我國電線電纜職業的現狀不容樂觀 ，意圖並非是唱空國內電纜職業 ，僅僅期望越來越多的出產企業可以“高枕無憂” ，乃至可以“亡羊補牢” ，也隻要這樣才幹協助國內電纜職業做大做強 ，才幹協助國內電纜出產企業成為世界級企業 。
言歸正傳 ，因為當時國內電線電纜工業現已麵對許多窘境 ，因而 ，業界一些電纜出產企業現已將目光轉向高端產品或特別產品線 ，走專業化戰略 。別的一些大型電纜出產企業則通過高端產品或特別產品線 ，走專業化戰略的方法 ，來改動運營策略 。
盈利形式立異
運營策略的改動不光意味著運營的手法需求發作改動 ，也要求電線電纜出產企業把握越來越多的危險剖析和危險躲避 。比方尊龍凱時電纜工業需求與原材料的製作商樹立傑出的危險操控係統 ，通過與供貨商簽定長時間供給公約 、套期保值 、遠期買賣合平等方法躲避原材料價格動搖危險 。別的 ，選用會集收購方法 ，提高公司與供貨商的商洽位置 ，強化和完善原材料危險操控係統和機製 。隻要從出產自身結合上下遊的具體情況 ，擬定標準 、科學的危險躲避準則 ，才可以協助企業走得更穩 。
在很多的運營策略中 ，筆者比較看好電線電纜職業的電子商務形式 。美國微軟公司創始人比爾蓋茨曾著重說 ，21世紀 ，要麽電子商務 ，要麽無商可務 ！電子商務是未來商業的開展必定趨勢 ，也是一種可以麵向更廣群眾 ，以愈加速捷的方法來開展業務的運營方法 ，因而電子商務在電線電纜職業中 ，很有開展前景 。
據相關材料顯現 ，近年來，我國電子商務買賣年添加率超越30%，截止到2013年6月份 ，全國電子商務全體商場規模到達4.35萬億元 ，同比添加高達24.3% 。而來自我國電子商務研究中心發布的《2013年(上)我國電子商務商場數據監測陳述》顯現 ，上一年上半年B2B買賣額達3.4萬億元 ，同比添加了15.25% 。
在國內各大職業走向電商的布景下 ，電線電纜職業進入電子商務也是必定 ，在電線電纜職業電商化的道路上呈現了以下幾種形式 ：一種是從廠商收購產品再售出賺取差價的“經銷形式” ；另一種是提供電商渠道讓廠商直接開店的“淘寶形式” ；最終還有廠商直接開設網上商城的“品牌直銷形式” 。
吞並重組加速
未來 ，國內電線電纜職業除了運營策略上的改動外 ，吞並重組進程也將不斷加速 。隨全球經濟格式的不斷改動 ，近幾年 ，我國電線電纜職業快速開展 ，職業出產能力遠高於需求 ，而職業全體設備利用率僅為30%-40% 。往後的一個時期，電線電纜職業的首要趨勢是企業之間的整合 、吞並與重組 。在外資企業搶先進入商場的情況下 ，我國電線電纜企業正在向民營及外資或合資企業方向會集 。工業結構會集度在劇烈競賽中將不斷提高 ，電線電纜職業必然麵對重組 、洗牌 。
在“十二五”晚期 ，我國電線電纜職業極有或許麵目一新 ，特別或許呈現全球電纜巨子 。當時一些大型企業力求做大做強 ，不斷優化工業安排結構 ，職業界將或許構成3到5家銷售額達數百億元而且具有必定世界競賽力的大型企業集團 ；構成6到12家銷售額達100億元而且在專業產品範疇具有較強世界競賽力的專業化特征企業 ；構成一批產品各具特征 、專業製作能力強 、配套較為完全 、差異化開展的區域線纜工業集群 ；構成一批具有專業出產特征以及區域競賽優勢的中小企業 。
中西部電纜企業添加
別的在電纜企業區域散布上 ，東部地區仍將是我國電線電纜職業重要的出產與消費區域 。為了更好的習慣商場需求 ，職業全體的工業鏈開展相對完善 ，企業運營愈加重視技能與品牌的建造 ，工業方向將逐步向區域環保化與中高端化開展 ；此外，因為遭到西部大開發 、新疆 、成渝經濟圈等區域經濟的快速開展 ，對電線電纜產品的需求堅持了快速添加 。再鑒於物流與環保原因 ，或許有更多的企業集團會考慮把分廠遷往中西部 。
概括地說 ，我國電線電纜職業通過快速而粗豪的開展 ，近年來步入深水區 ，也處於“休整”期 ，這是前史開展進程決議的 ，任何職業都必須閱曆這一階段 。而跟著我國電線電纜職業通過不斷自我完善 ，轉型晉級 ，尋求新的運營形式或是不斷優化現有的運營形式 、吞並重組 、優勝劣汰 ，又將迎來新一輪的快速開展 。因而筆者預言 ，在未來的3到5年內 ，我國電線電纜出產工業將得到飛速的開展 ，到時我國極有或許呈現多家世界級規模型企業 ，然後改動我國電線電纜職業“大而不強”的相貌 。
